記者李筠平／採訪報導 陳睿哲／攝影
徐青雲在演講中表示，客家電視台節目的客語使用，已超過九成。
徐青雲認為，客家電視台背後實有一段族群傳播長久的奮鬥故事。過去很長一段時間，官方禁止各級機關、學校使用方言傳播，除原住民公開推動還我母語運動
外，1988年間，客家族群自覺語言、文化的消逝，也上街頭展開「還我母語」大遊行後，這才逐漸引起官方、民間對族群傳播的關注。
徐青雲說，有鑑於諸多客家社會運動的努力，包括公視等電視台均開始重視客家群體，紛紛製播客家節目。立法院也於2003年修訂有線電視法，設立客家電視台
（Hakka Television
Station），成為全球第一個、也是目前唯一專屬客家、全程使用客語（四縣腔、海陸腔、大埔腔、詔安腔、饒平腔）發音的電視台。
回顧這段歷史，徐青雲有感而發地說，她從不否定客家電視台是政治下的產物。如果沒有政治選舉推波助瀾，客家台的建立或許還需很長的一段時間。但客家台作為族群台，在電視台的組織定位，卻歷經許多波折。
公廣集團的一員
徐青雲提到，客家電視台成立之初的營運與預算，是由行政院客家委員會每年依照採購法執行，先後由台視與東森電視等商業電視台承攬；2007年，客家台依據
《無線電視事業公股處理條例》，方正式成為台灣公共廣播電視集團（Taiwan Broadcasting
System，簡稱TBS）的一員，營運至今卻遭遇許多困境。
徐青雲說，公廣集團的共同問題是，每個電視台的主管機關都不同，事權很難統一，問題也隨之產生。徐青雲指出，公廣集團目前由公視、客家台、原台、宏觀電視
台及華視組成，然而各個電視台的預算來源都不同；公視的經費主要源自文化部、客台源自客家委員會、原民台源自原住民文化事業基金會、宏觀電視台源自僑務委
員會。華視雖然公共化，卻無政府補助，必須自負盈虧。徐青雲認為，經費來源不同導致公廣集團在資源整合時，遇到相當大的困難。
徐青雲又指出，客家台、原民台、宏觀電視台起初依據《無線電視公股釋出條例》納入公廣集團旗下，然而《公視法》至今仍未將各電視台納入，導致客家台、原民
台落入「徒法不足以自行，沒法卻萬萬不行」的窘境。因而，現在客家台很重要的工作，就是將客台納入公視法，以解決缺乏法源的問題。
找尋人與文化間的連結
徐青雲指出，雖然有族群媒體出現，但是還是很難扭轉主流媒體對於弱勢族群的忽視。
徐青雲在介紹客台時說到，客家台的節目非常多元化，包括戲劇戲曲、兒童青少年、生活資訊、音樂綜藝、人文紀錄與新聞雜誌類等。「客家台希望每個年齡層觀
眾，都能與客家文化產生連結。」徐青雲表示，許多客籍人士童年與祖父母同住，客語說得很好。但一旦求學與就業，就會與客家文化失去交集。因而她希望客台不
同的的節目，可以促使不同年齡層的觀眾，重新尋回與客家文化之間的連結。
近年來，客家台在紀錄片下了很大的功夫，希望能建立寶貴的客家文化資料庫。徐青雲指出，如2011年的「百年斯文」、「八八水災紀錄片」，2012年的
「穀雨‧種大田」、2013年的「邊界移動200年」、「山歌一條路」；其中「邊界移動200年」紀錄從中國移民到印度的老僑民故事，「山歌一條路」則是
記錄大陸的山歌的發展與傳遞概況。
徐青雲認為，閱聽人常因為「聽不懂客語」而影響收看意願，或者因「不同客語腔調」而不願觀看客家台。如何跨越語言所產生的隔閡，還有待客家台的努力。
圖文出處：台大e論壇
